- 401(k)
- Coincidencia 401(k)
- Bonificación basada en el rendimiento
- Coche de empresa
- Seguro dental
- Seguro médico
- Tiempo libre remunerado
- Seguro de visión
- Liderar las operaciones diarias y el rendimiento general del departamento de construcción
- Gestionar, formar y desarrollar a los Jefes de Proyecto y a otros miembros del equipo de construcción
- Establecer expectativas claras y exigir responsabilidades a los empleados por su desempeño
- Asegúrate de que los Jefes de Proyecto sigan los procesos de la empresa y ejecuten sus responsabilidades de forma constante
- Supervisar los KPIs individuales y departamentales y abordar las preocupaciones de rendimiento de forma rápida
- Realizar reuniones regulares de proyectos, producción y revisión financiera con los Jefes de Proyecto
- Evalúa la capacidad del departamento, el personal, la disponibilidad de subcontratistas y las necesidades de recursos
- Colaborar con el Director General para establecer los objetivos departamentales y ejecutar las prioridades empresariales
- Construye una cultura centrada en la responsabilidad, el trabajo en equipo, el servicio al cliente y la mejora continua
- Asume la responsabilidad de los ingresos, beneficio bruto, producción y resultados operativos del departamento de construcción
- Supervisar las finanzas del proyecto y el rendimiento del departamento mediante informes y revisiones periódicas
- Responsabilizar a los Jefes de Proyecto de mantener los presupuestos, los plazos, la documentación y la rentabilidad del proyecto
- Revisa presupuestos, suplementos, órdenes de cambio y finanzas del proyecto según sea necesario para garantizar la precisión y proteger los márgenes
- Identificar proyectos que tengan bajo rendimiento o estén en riesgo y trabajar con el gestor de proyecto responsable para establecer un plan de acción correctivo
- Identificar oportunidades para mejorar el flujo de trabajo, la eficiencia, la calidad y el rendimiento financiero
- Asegurarse de que el departamento cuente con el personal, subcontratistas y recursos necesarios para apoyar los objetivos de producción
- Proporcionar supervisión y dirección a los Jefes de Proyecto a lo largo de todo el ciclo de vida de la construcción
- Asegurarse de que los Jefes de Proyecto estimen, alcancen, programen y presupuestan con precisión cada proyecto
- Confirma que los Jefes de Proyecto aseguran los contratos firmados, los depósitos requeridos y las aprobaciones de los clientes antes de que comiencen los trabajos
- Asegurarse de que se obtengan los permisos y que los proyectos cumplan con los códigos de edificación aplicables y los requisitos locales
- Supervisa el progreso del proyecto, las fechas previstas de finalización, los costes y la satisfacción del cliente
- Asegurarse de que los gestores de proyecto mantengan una documentación completa y precisa del proyecto
- Revisar las preocupaciones escaladas del proyecto y guiar a los gestores de proyecto en el desarrollo de soluciones adecuadas
- Realiza revisiones de proyectos, visitas a obra y visitas guiadas según sea necesario para evaluar el progreso, la calidad o el rendimiento
- Asegurarse de que el trabajo finalizado cumpla con los planes, especificaciones, ámbitos de trabajo y estándares de calidad de la empresa aprobados
- Supervisar la red de subcontratistas y proveedores del departamento
- Asegurarse de que los Jefes de Proyecto identifiquen, evalúen y gestionen correctamente a los subcontratistas cualificados
- Establecer expectativas sobre los precios, calidad, puntualidad, profesionalidad, seguridad y documentación para los subcontratistas
- Supervisar el desempeño de los subcontratistas y abordar preocupaciones recurrentes
- Apoyar negociaciones relacionadas con precios, términos, capacidad o cuestiones de rendimiento
- Mantener una cobertura adecuada de subcontratistas para cubrir las necesidades de producción actuales y previstas
- Establecer y mantener las expectativas de atención al cliente para el departamento de construcción
- Responsabilizar a los gestores de proyecto de proporcionar una comunicación clara y coherente con los clientes
- Apoya a los gestores de proyecto con preocupaciones escaladas de clientes cuando la implicación del liderazgo sea adecuada
- Asegúrate de que las reclamaciones de garantía se asignen, rastreen y resuelvan de forma rápida
- Supervisar la calidad del proyecto e implementar mejoras cuando se identifiquen problemas recurrentes
- Fomenta una experiencia de cliente que apoye las recomendaciones, el cliente recurrente y la reputación de la empresa
- Se prefieren al menos cinco años de experiencia en gestión de construcción o operaciones de construcción
- Experiencia previa liderando Jefes de Proyecto y supervisando un departamento, división u operación similar
- Se prefiere encarecidamente la experiencia en restauración, reconstrucción, reparación de seguros o recuperación ante desastres
- Experiencia demostrada en la gestión de empleados, finanzas del departamento, relaciones con subcontratistas y rendimiento operativo
- Sólido conocimiento de la estimación, alcance, suplementos, órdenes de cambio, contratos, permisos, programación y ejecución de proyectos de construcción
- Capacidad probada para liderar equipos, mejorar el rendimiento y proteger la rentabilidad del proyecto
- Sólidas habilidades de liderazgo, comunicación, negociación y resolución de problemas
- Capacidad para evaluar múltiples proyectos y prioridades en competencia desde la perspectiva del departamento
- Cómodo revisando informes financieros, rendimiento de proyectos y KPIs departamentales
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